Sunday, 26 August 2018

Capability

日本では「周りの空気を読む」なんて言葉があるとおり、集団主義が大事で、組織にいる以上は組織のルールに従う必要があるのは当然のことだと思う。

ただし、組織のルールに100%沿ったとしても、意地汚い人たちに過去何度もいいように利用されて、最後は「おまえが悪い」と言われて追い出された経験をすれば、人なんて信用できなくなるのが普通の考え。世の中、思った以上に汚いのは理解している。

だから、周りの声を聴くのは大切だけど、最後の決定権は自分にあり、決めた以上は文句は言わないと心に決めること。

今回、6月にジョンソン エンド ジョンソンからいいお話があったわけだが、辞めないでほしいと引き止められ、あるポジションで頑張ってほしいとの話もあった。過去1年、パワハラ・モラハラといった嫌がらせが続いていたから、辞めさせるために嫌がらせをしていると思っていた。だから、辞める準備をしていたわけだけれど、引き止めていただいたので、頑張ろうと思い気持ちを切り替え前を向いていた。

にも関わらず、嫌がらせが終わらず、なんでこんなことされるか悩んでいた。落ち着いて観察していると、いくつかの理由が見えてきた。

1. 憂さ晴らし(立場の低い職員に対してバカにしたい・見下したいだけ)
2. いいように利用するための洗脳
3. 楽しく仕事しているのが許せない
4. 嫌がらせを隠蔽したい(何としても、「お前が悪い」として責任逃れ)

寂しいかな、どこにでも残念な人はいるのです。
相手にするだけ時間の無駄で、それでも続けるのなら記録をとって、人事課に報告すれば良いと思う。

職場には「安全配慮の義務」があるため、隠蔽組織でない限り何かしら対応してくれるでしょう。それでもダメなら、昔の自分が姿を現し報復しにいくと思う。

とにかく、わまりの意見に惑わされて、自分で自分の可能性を潰す事ほど寂しい事はない。

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